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ラストミーティング |
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By 朝倉 新 on
2009/12/30 14:27
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ラストミーティング
昨日
株式会社Keep upの２００９年度最後
のミーティングでした
０から始めて
現在では
一流メーカー
行政機関
大手広告代理店
など様々要望に応える
キャスティングコンテンツを
制作し結果を出してきました
事業実績（事業案内）
自分の持論ですが
ベンチャーの定義は
新たなサービス、事業モデルも
そうですがそれ以上に
０から生み出す力だと思います
あるのが日常になる事が
企業の目指す姿ではないでしょうか
自動車、飛行機、インターネット、携帯電話
その他にも
なかなか目に見えないけれど
生活に使われているサービスは沢山あります
その企業が存在することで
世の中が暮らしやすくなったり、便利になったり
スポーツWEBマガジンＣＨＡＰも
披リンク数を１万２千を越え
はじめて会ったアスリートやスポーツ関係者にも
存在を知られ
掲載している記事から仕事に繋がった
などの報告も受けたりしています
株式会社Keep upが存在する事で
スポーツ業界、企業、団体、選手に
当たり前になっていくような
サービスを今後も提供していきたいと思います
～頑張る選手をサポート～
ＣＨＡＰアスリート申し込みフォーム
アスリートなんでも相談 info@keep-up-co.com
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年末のサービス |
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By 朝倉 新 on
2009/12/28 19:56
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この時期は業務を進めるにも
関連企業やサービスが休業に
なってしまい
ちょっと困る事がしばしば
株式会社Keep upも
WEBマガジンを運営しているので
３６５日 ２４時間
必ず管理スタッフがいなければなりません
そんな流れで
来年の目標達成に向けて
決めている事がいくつかありますので
ちょっと書きたいと思います
一つ目がプライベートを無くす
欲しがりません勝つまではの精神です（笑）
今でもプライベートはあんまりないんですけど
意図的に仕事オンリーの環境を
今から準備しています
気持ちも大事ですけど
実行するには
環境を変えるのが１番効率的
恋愛も遊びも物欲も
今はいりません
目標は一つ
株式会社Keep upの理念を実現
その為には
企業として誇れる結果が必要ですからね
長くなるので
他の決め事はまたの機会に
～頑張る選手をサポート～
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MerryX'mas |
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By 朝倉 新 on
2009/12/25 23:53
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たまにはプライベートblogでも
今年はX'masどころか
事務所に泊まりがけで仕事でした
毎年変わりませんけどね（笑）
来年Dogを飼うか真剣に考えていましたが
仕事が立て込んでいて
結論は出ていません
ちなみにDogの種類は
雑種で
最初は全然なつかないどころか
ワガママし放題で
こりゃとてもじゃないけど飼えないなぁ～
なんて思いましたけど
最近はしつけが上手くいったのか
ずいぶん大人しくなりました
でも
たまに見るから可愛いんですかね？
こればっかりは毎日一緒にいないとわからないですね（苦笑）
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今月三回目 |
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By 朝倉 新 on
2009/12/22 16:14
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六本木ヒルズは
今月三回目の訪問です
実は
来春六本木ヒルズで？！
すいません
まだ言えませんので
来年の正式なプレスリリースまで
お待ち下さい
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スポーツビジネス経営者会合 |
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By 朝倉 新 on
2009/12/18 15:57
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ＳEＮ
昨日は
参議院会館でおこなわれる
スポーツビジネス経営者の会合に
参加してきました
スポーツとゆうカテゴリーでも
多種多様のビジネスモデルや理念が存在していますので
このような機会は
情報交換もそうですが
協力関係の構築にも非常に役立つと思います
スポーツWEBマガジン『ＣＨＡＰ』
の存在も知っていただいている社長様も
多くいまして
これからの事業コラボにも発展の予感です
いろいろ水面化で進めてるプロジェクトも
あるので来年の発表をお待ち下さい
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社長になると |
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By 朝倉 新 on
2009/12/17 1:21
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社長になると
以前日本武道館でおこなわれる
日本の若手ベンチャー企業表彰イベント
その候補とてして
株式会社Keep upも友人の社長の推薦をいただき
面接をする機会がありました
ノミネートの基準が
起業３年未満 25歳未満 年商３億規模
実際に選ばれた起業家は
次世代のサイバーエージェント藤田晋社長ばりの
心・技・体 揃った方々でして
ノミネートはなりませんでしたが
そんな起業家エリートのイベントにまたまた
お声をかけてもらいました
ちなみに今回は招待されたので参加出来ます（苦笑）
まだ返事をしていませんが
お世話になっている経済界様の
表彰パーティーにも招待状をいただき
上場企業の
リコー会長
大将フードサービス社長
グリー社長
等一流の企業家との交流の機会など
良いものに関われる環境を非常に有り難く感じています
今期の決算でKeep upの売上は
前期の６倍でした
しかし掲げた目標を達成出来ていません
自社のサービスの質に関しては
一流メーカーから博報堂関連のキャスティング
東京都など行政関連など様々な分野で
実績と評価を得ることが出来ましたが
目標達成に必要な課題はただ一つ
株式会社Keep upのサービスを多くの人に知っていただく
機会をつくる営業力です
前期はコンテンツ制作に力を入れていましたが
実績と基盤を作ったので来期は営業力に
集中して目標を達成したいと思います。
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スポーツビジネスの未来 |
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By 朝倉 新 on
2009/12/14 18:09
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スポーツビジネスの未来
少し真面目な連載企画
一回目は
スポーツ市場の成長率について
ビジネスの世界において成長市場は
黙っていても上がるエスカレーターとも言われています
今までで言うと
不動産やITバブル時期を例にたとえるとわかりやすいかもですね
持っているだけで値が上がる
売り手市場なわけです
それでは
現在のスポーツ市場は？
残念ながら市場全体から見ると成長市場とは言えません
昨今の事業仕分けでもスポーツに対する資金が削られていたのも印象的ですね
しかしながら
分野事に見ると全てが良くないわけではなく
石川遼選手や宮里愛選手などの活躍でゴルフ分野は人気に拍車がかかっています
し
停滞のフィットネス市場から人がどんどん流れ人気がでてきたジョギングがラン
ニングブームと言われ多くの新サービスが次々と生まれています
その他にも浅尾選手やオグシオなど
人気選手が出れば新たな市場が出来るのも
スポーツ市場の特徴です
そしてこの成長市場ではない分野においても
実は大きなビジネスとなりえる潜在的ニーズが多く隠されています
特にスポーツ協会や団体の鎖国的なスタイルから外部を受け入れる体制へのシフ
トチェンジした事で
企業の企画やキャンペーンなどとのタイアップや競技者の囲い込みやマーケティ
ングリサーチによる新商品開発などなど
スポーツ成長市場の時流に乗る形で利益を出しスポーツ市場をより活性させるこ
とに繋がる
世間的にはスポーツはビジネスとして難しい、そんな風潮はありますが
市場全体が伸びていないいないこの時期だからこそ
一気に市場を独占出来るチャンスではないでしょうか？
一例ですが
通常のスポンサー料は高額でチームオーナーになれないものですが
この時期にチームオーナーになりスポーツ業界にブランド名を浸透させる、世間
的な知名度を上げるなど
不景気だからこそ大胆な投資でシェアを拡大する方法もないわけではありません
費用対効果は変わらどころか値下げしていれば通常より高い可能性もありますし
ね
これからの未来もスポーツの定義や形が変わったとしてもスポーツがなくなる事
はまずないわけですから
スポーツビジネスの未来はまだまだ成長市場になりうる可能性があるのではない
でしょうか
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ライセンス更新 |
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By 朝倉 新 on
2009/12/13 20:57
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引退してから
四年
今でも
仕事関係、プライベートに関わらず
たまに現役プロだと間違われます
（blogのタイトルが悪いかもですが）
実際全然悪い気はしません
ですが
十年以上の付き合いがあって
間違えるって（笑）
プロフィールにもありますが
１２歳から現在まで
ずっと同じジムです
１７歳でプロデビューして７戦しました
引退後も
月１ぐらいで教えにいったり練習したりと
たまに顔をだします
そして
久々に昨日練習にいくと
「ライセンス更新どうする？」
いやいや
四年経ってますけど…
今だに会長をはじめ
昔のイメージのようです
なので
来年も同じ会話がありそうな予感？！
少し話しは変わりますが
現役中は辞めたら一切
格闘技に関わらないと思っていましたが
（練習大変なんで嫌になるんです（笑））
今では動けるなら
６０歳過ぎても練習したいと思ってます
体力維持も経営スキルですからね
皆様も自分なりの
一生付き合えるスポーツ（運動）を見つけると
仕事の効率が逆に上がるかも？
なので
自分なりを見つけてみて下さい
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いただきもの |
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By 朝倉 新 on
2009/12/10 19:41
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いただきもの
スポーツWEBマガジンＣＨＡＰの
スポンサー企業でもあります
テクノジム・ジャパン様から
来年度のカレンダーを
いただきました
本当に
一年もあっという間ですね…
皆様来年度も
どうぞ宜しくお願いします
ってまだはやいですね（笑）
残り一ヶ月も
どうぞ宜しくお願いします
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